Как начать свой бизнес даже если не знаете с чего начать- первый семинар курса «Начинающий предприниматель» Проекта «Акселератор знаний…»

10 октября 2023 года прошел первый семинар курса «Начинающий предприниматель»

Спикер курса: Прокопьев Сергей Олегович

Запустил «с нуля» Страховую компанию и Пенсионный фонд с последующей продажей инвестору.
Опыт в страховании на позициях генеральный директор, главный бухгалтер, руководитель отдела маркетинга, вице-президент по разработке страховых продуктов.
Руководил Инвестиционной компанией (топ-10), в том числе отвечал за весь коммерческий блок и digital маркетинг увеличив за 3 года клиентские активы в 2,5 раза.
Работал управляющим партнером в проектном офисе промышленного холдинга, вел портфель проектов, в том числе такие как разработка мобильных игр, развитие федеральной компании спутниковой навигации, запуск премиального коворкинга в Москва-Сити, реструктуризация и развитие химико-металлургического завода в Сибири и многое другое.
Запустил проект первого частного хранилища сейфовых ячеек.
Разработал Руководство по разработке финансовых продуктов и сервисов для крупной инвестиционной компании (топ-5) (вкл. технологические карты, регламенты, артефакты и т.д.).
Разработал продукт Кредитование под оборот интернет-эквайринга, а также Процедуру идентификации клиентов (резидентов и нерезидентов) для электронных кошельков с максимальным лимитом без личного присутствия клиента.
Индивидуальный предприниматель – управленческий консалтинг, разработка новых продуктов, финансовое моделирование и привлечение инвестиций.
Член рабочей группы Агентства стратегических инициатив
«Инициативы экономического роста и техноэкономики».

• Сергей Прокопьев представляет семинар «Как начать свой бизнес, даже если вы не знаете, с чего начать».

• Он является успешным предпринимателем, который поделится своим опытом и знаниями.

• Предприниматель отличается от владельца бизнеса тем, что он работает с большим риском, инновационными идеями и неопределенностью.

• Успешный предприниматель должен быть готов к риску и получать удовольствие от своей работы.

• Необходимо изучать свои сильные и слабые стороны, а также развивать новые качества, чтобы стать успешным предпринимателем.

• Важно постоянно держать себя в некомфортных условиях и искать новые достижения.

• Сергей столкнулся с проблемой демонстрации презентации, но решил продолжить семинар.

• Он предлагает отправить презентацию в чат для тех, кто не может видеть ее на экране.

• В видео обсуждается важность самодисциплины и честности для достижения успеха в предпринимательстве.

• Упоминается, что в России есть проблемы с доверием, и это может быть препятствием для развития бизнеса.

• Самодисциплина, честность, настойчивость, четкое чувство направления и решительность.

• Эти качества помогают преодолеть неудачи и двигаться к успеху.

• Важно определить, что нравится делать и где можно достичь успеха, прислушиваясь к своей интуиции.

• Три метода выбора направления предпринимательства: делать то, что знаешь и умеешь, использовать свои навыки и таланты, и анализировать внешний мир.

• Видео обсуждает три основных направления для создания бизнеса: продажа своих знаний и навыков, изучение других компаний и бизнесов, и решение общей проблемы, которую никто не решил.

• Важно исследовать рынок, конкурентов и собрать необходимые знания и компетенции перед тем, как вкладывать деньги в свой проект.

• Бизнес состоит из производства, администрирования, продаж и команды.

• Важно понимать, что продажа является ключевым элементом любого бизнеса, и необходимо иметь инструменты коммуникации и сотрудников для взаимодействия с клиентами.

• Успешный бизнес требует команды с разными психотипами и ролями.

• Важно делегировать полномочия и создавать благоприятные условия для работы команды, чтобы сотрудники могли выполнять свои задачи.

• Для успешного создания бизнеса необходимо нанимать людей более компетентных в определенных областях, но важно уметь выстроить эффективную работу из простых людей.

• В видео обсуждается процесс запуска бизнеса, начиная с определения идеи и поиска финансирования.

• Автор рассказывает о важности иметь финансовую подушку и понимание следующих стадий развития бизнеса.

• Гранты могут быть доступны для стартапов, но они имеют определенные требования и ограничения.

• Бизнес-ангелы могут предоставить финансирование на ранней стадии развития бизнеса, но их поиск может быть сложным.

• Стадии развития бизнеса включают пассивную стадию, стадию стартапа и венчурный фонд.

• Важно правильно структурировать сделку и передать долю в бизнесе, чтобы не потерять интерес к своему бизнесу.

• Гранты доступны в России, но их получение может быть сложным из-за бюрократических процедур.

• Бизнес-ангелы также могут быть доступны в России, но их количество может быть меньше, чем в США.

• В видео обсуждается процесс создания стартапа и его финансирование.

• Важно определить свою целевую аудиторию и рынок, на котором будет продаваться продукт.

• Для этого можно использовать статистические данные и аналитические инструменты.

• Оценка рынка может быть проведена с использованием методики Сом.

• Важно определить свою долю на рынке и понимать, сколько денег можно заработать.

• Важно общаться с потенциальными клиентами и понимать их потребности.

• Это поможет создать продукт, который будет востребован на рынке.

• Важно выбирать нишу, где конкуренция не очень высокая, чтобы иметь возможность управлять себестоимостью и получать прибыль.

• В некоторых нишах, таких как сотовая связь, конкуренция может быть высокой, и войти в них может быть сложно.

• Компания, которая создала виртуальный сотовый оператор, смогла успешно конкурировать с крупными игроками на рынке, используя дополнительные сервисы и лояльность клиентов.

• Важно выбирать рынок, где есть потенциал роста и меньше конкуренции, чтобы иметь возможность занять свою нишу и увеличить прибыль.

• В ресторане важно иметь маржинальный продукт, который приносит прибыль, например, вино, и место, где люди приходят и возвращаются.

• Платформенные решения позволяют высвобождать новую производительность и энергию, а институты, такие как право, обмен и капитал, влияют на предпринимательский проект.

• Автор считает себя корпоративным предпринимателем, так как работает в корпоративном предпринимательстве и имеет опыт работы на корпоративном уровне.

• В видео обсуждается важность понимания трех уровней предпринимательства: суверенитета, потребности и способности.

• Упоминается важность анализа корпоративного и стратегического уровней для правильного планирования и развития бизнеса.

• Рекомендуется посмотреть документальный фильм о предпринимателе, который со 100 долларами начал бизнес в бедном городке.

• Советуется начать разбираться в деталях бизнеса, чтобы преодолеть страхи и начать действовать.

• Предлагается создать воронку продаж и перебрать 100 потенциальных способов заработка.

• Рекомендация посмотреть сериал о предпринимателе, который потерял много денег, но достиг успеха благодаря правильной команде.

• Вопрос о том, как найти свое дело, если не видишь, чем хочешь заниматься, будет обсуждаться на втором семинаре.

• Автор обсуждает, как определить свою нишу, используя вопросы, которые помогут понять, что нравится и что вдохновляет.

• Он предлагает использовать различные инструменты, такие как полим, тренды, и анализировать ниши, чтобы определить, что может быть интересно.

• Автор обсуждает делегирование и масштабирование, как способ развития бизнеса.

• Он предлагает определить бюджет и нанять людей для выполнения задач, которые не требуют личного участия.

• Автор обсуждает новые тренды в образовании, такие как подписка на курсы и онлайн-школы.

• Он рекомендует использовать модели подписки и автопродления для увеличения числа подписчиков и доходов.

• Автор обсуждает создание интеллектуального продукта, который может быть использован для масштабирования бизнеса.

• Он предлагает создавать бренды и использовать их для привлечения клиентов и увеличения доходов.

• Обсуждается важность правильной конфигурации бизнеса, так как иногда следование прямым путем может быть неэффективным.

• Приводится пример McDonald’s, который зарабатывает на недвижимости, а не на продаже гамбургеров и картошки.

• Рекомендуется посещать конференции, выставки и мероприятия, чтобы получить информацию о других бизнесах и их специфике.

• Общение с профессионалами и обмен опытом могут быть полезными для развития бизнеса.

• Гранты могут отличаться по условиям и отчетности, в зависимости от источника финансирования.

• Важно иметь качественную идею и бизнес-модель, чтобы получить доверие и поддержку.

• Сергей благодарит за вопросы и обсуждение, и обещает ответить на них на следующем семинаре.

• Участники благодарят Сергея и прощаются до следующего вторника.